记忆难点合集
项目管理 12 项原则:①成为勤勉、尊重和关心他人的管家;②营造协作的项 目团队环境;③有效益相关者参与;④聚焦于价值;⑤识别、评估和响应系统交 互;⑥展现领导力行为;⑦根据环境进行裁剪;⑧将质量融入过程和可交付成果中; ⑨驾驭复杂性;⑩优化风险应对;⑩拥抱适应性和韧性;⑩为实现预期的未来状态 而驱动变革。 项目管理 8 个绩效域:①利益相关者;②团队;③开发方法和生命周期;④规 划;⑤项目工作;⑥交付;⑦测量;⑧不确定性。这些是有效地交付项目成果至关 重要的相关活动。
记忆难点合集
项目管理 12 项原则:①成为勤勉、尊重和关心他人的管家;②营造协作的项 目团队环境;③有效益相关者参与;④聚焦于价值;⑤识别、评估和响应系统交 互;⑥展现领导力行为;⑦根据环境进行裁剪;⑧将质量融入过程和可交付成果中; ⑨驾驭复杂性;⑩优化风险应对;⑩拥抱适应性和韧性;⑩为实现预期的未来状态 而驱动变革。 项目管理 8 个绩效域:①利益相关者;②团队;③开发方法和生命周期;④规 划;⑤项目工作;⑥交付;⑦测量;⑧不确定性。这些是有效地交付项目成果至关 重要的相关活动。